花店成本

花店的主要成本有幾個方面

1.購買花卉需要成本。

2消耗的成本，在運輸的過程中損壞，導致不能出售，這部分的消耗大約佔成分本的2%。

3.宣傳費用，花店需要運用一些策略宣傳來進行促銷，比如海報，宣傳單，電視廣告等，這部分費用大約佔去成本的1%~6%。

4.店員的成本，主要是招聘成本、工資、獎金、員工流動帶來的損失。人員成本大約佔花店總成本的30%。

5.其他的一些成本，水費，電費，空調費等可視性的成本。

6.花店的店鋪費用，也就是說花店的租金。如果店主有效的利用花店的空間，那麼這部分的費用可以減少。

100000元左右。

不同檔次的花店前期投入的金額差距還是蠻大的。鮮花的成本價不是很高，前期的進貨量不大的前提下，投入資金不是很多。昂貴的鋪位租金、龐大的裝修費用、技術人員的培訓費用和薪金以及較大的流動資金算在一起就需要10多萬元。但是如果只是開一間規格小、較為親民的溫馨小花店，幾千元也可以搞定。

開花店的成本，需要分成幾個部分進行核算，一般而言，由店鋪租金、裝修投入、人員開支、進貨成本這幾方面。

以成都舉例，如果是在春熙路、太古裡這類繁華的CBD商業中心，店面租金能到500元/平米。也就是說，一個40平米的小店每個月租金就能到2萬元；如果是選擇較為偏遠的高檔小區或者園區，一個月可能只需要5000元。

裝修投入對於花店而言並不是大頭，簡裝即可，2000元左右就能搞定。其他的就是進貨的貨款，這些預留一萬元。總體可控在5萬-10萬以內。