小白開瑜伽館需要怎麼做

第一，對瑜伽行業如果完全沒有了解的情況下，想開好一家瑜伽館，我建議你可以先找一些跟瑜伽相關的經營管理的線上課去學習一下。先對開瑜伽館的事情，有一個理論層面的認知掃盲，先透過這些線上課程瞭解一下，開瑜伽館大概是“一隻大象，還是一隻老虎，還是一隻小白兔的樣子”。

第二，以一個客戶的身份去你喜歡的、你想開的那種瑜伽館去做短期會員，去體驗一下。不要只去一家瑜伽館，要多去幾家，比如說如果你想在一線城市開一個300平左右的中型店，那麼你可以先上大眾點評去搜一下有哪些瑜伽館符合你的開店預期。

選擇你比較喜歡的、比較方便的，你可以去每個瑜伽館當個一個禮拜或者是半個月的會員，買他們的次卡或者體驗卡去感受一下他們的服務，並且以準會員的身份去諮詢，去體驗並且上幾節課看一看他們的服務，瞭解他們是怎麼引流的，他們都有什麼員工，他們都有什麼課程，大概是怎麼收費的。

以會員的身份去走訪一些店，這樣你可以透過會員視角去了解怎麼去定位不同的店，不同店的風格是什麼樣子的，那麼這個會比你聽音訊課你會更帶感，因為以客戶的角度去感受不同瑜伽館的不同定位和不同經營方式，可以幫助你對這個行業有更深刻的理解。

第三，我建議你可以學一個短期的瑜伽教練培訓。因為你想進入到一個行業，你需要一定瑜伽行業的人脈，如果你是一個對行業完全不瞭解的小白，你在這個行業是很難招聘到優秀的教練的。

既然你是零基礎的想進入到這個行業來學習，需要快速積累人脈，那我建議你可以透過教培學院的這條路徑去積累你的行業人脈，這也是開啟你行業人脈的一個敲門磚。

第四，就是如果你想更深入的瞭解，你可以去某一家或者某兩家你喜歡的瑜伽館，以員工的身份去打一兩個月的工，不管你是入職前臺工作還是銷售工作、店長助理或者市場部的工作，我相信你只有深入進去，真的去了你喜歡的瑜伽館去打工，你才能瞭解這個瑜伽館的真實的經營狀況。

這和你以客戶的身份去試課，你瞭解的情況完全是事物的AB面。如果說以客戶的身份去體驗，那是瞭解A面；那以員工的身份去臥底也好、一邊打工一邊學習好，瞭解的是這個事物的B面，它能幫助你更客觀的認識這個行業真實的經營現狀，也能幫助你再次去梳理自己是否有想去做一家瑜伽館的初心，是否能夠堅定這個初心。

這就需要你無論做怎樣的工作，都能以主人翁的意識，報著當老闆的心態去全力以赴的工作。用別人的館，去實踐你的夢想，去試一試，看看你的能力、你的資源跟做這件事情的差距遠不遠。如果你嘗試了，你還是很想開館，很想做這件事情，那我恭喜你，我覺得你基本上已經做好準備了。

第五也是最後一條建議，既然是毫無經驗的想開館想創業的人，那麼在開館之前學會“如何運營好一家瑜伽館”是你非常重要的功課，因為你任何一個錯誤決策，都會讓你付出巨大的成本和代價。